RSUM依據全監管報送要求,建立底層標準接口,解決外端各類報送係統的數據采集可複用、數據口徑一致、補錄數據複用等問題。

監管背景

隨著中國金融業的改革創新,銀行的業務規模和種類不斷拓展,數據量日益膨脹,銀行的風險隱患也隨之加深。中國金融業監管機構勢必會根據形勢變化不斷拓展加深監管的廣度和深度。銀行麵臨的監管壓力逐步增大,應對監管的難度也逐步提高,如何在不增加大量額外負擔的情況下做好監管工作,顯得尤為重要。

近年來,關於中國金融監管體係改革的呼聲越來越高,隨著混業經營的普及,中國金融監管將勢必朝著大一統的方向發展,一行三會合並勢在必行。在未來監管機構進行整合後,銀行業金融機構如何應對新的監管形勢,也是關注的重點。在當下的解決方案中,已經未雨綢繆的為銀行業客戶提供了具備前瞻性的監管數據整合方案。

監難七怪

中軟融鑫利用自身在監管領域十幾年的經驗,深刻的感知到業務及科技部門在處理監管報送工作中存在的諸多困難,將其概括為“監難七怪”。

RSUM亮點及落地方案
  • 模塊全,不冗餘
  • 針對絕大多數主流金融監管報表統一設計,能根據客戶需要靈活擴展,且接口層不冗餘;

  • 邏輯準,維護易
  • 內嵌接口層到報表的準確數據加工邏輯,維保期內,均可及時更新或定期推送更新補丁;

  • 預檢查,便整改
  • 具備接口層數據質量自動檢查功能,提前發現數據質量問題,整理報告以便整改;

  • 可溯源,一鍵查
  • 可提供匯總統計類報表指標標準的溯源腳本及數據查看功能,幫用戶查看相關明細記錄;

  • 易升級,自動化
  • 無論是否進行了個性化改造,升級補丁支持一鍵式自動化升級,無需人工或代碼幹預;

  • 跑批斷,可續跑
  • 跑批調度程序支持斷點功能以及在斷點處開始自動重新跑批;

  • 使用久,也高效
  • 可實現至少在五年曆史數據積累情況下,跑批時間維持最初水平,不會線性或成倍增長;

服務於行內的監管工作並不是RSUM的全部。RSUM也可以作為行內的專業數據集市來給其他下遊應用提供高質量的數據。針對全行其他數據來說,監管數據無疑都是高標準的,所以其下遊應用的前景無疑是廣闊的。

RSUM是一套靈活可控的方案,針對於客戶的不同情況可以采用不同的落地方案。

為外資銀行、數據質量較高的中資行以及新興金融機構提供RSUM獨立解決方案;

為需要進行監管工作優化與整改的各類銀行提供監管谘詢 + RSUM的整合方案;

為行內對數據質量有較高要求,並且想從源頭進行數據治理與整改的客戶提供監管谘詢+數據治理+RSUM的整合方案。

RSUM聯盟特權

中軟融鑫統一監管模型長久以來積攢了大量的客戶群與良好的口碑,經過慎重的資源整合與方案設計後,建立RSUM聯盟,所有選擇RSUM方案的客戶共享信息、資源與服務。在整體資源調配中,優先向聯盟客戶傾斜,建立了高精尖的RSUM實施團隊與RSUM專家團隊,分別從前方與後方給予聯盟客戶最大的支持。

作為RSUM聯盟成員的一員,您將享有以下四大特權:

一家問題,全體知曉。

當一個客戶出現問題時,經融鑫專家團隊確認後,會第一時間向所有聯盟成員通知,方便成員自查自檢。

一家錯誤,全體修正。

當一個客戶存在RSUM相關的問題或者錯誤時,會將信息推送給所有聯盟成員,使成員即時定位錯誤,避免後續影響。

一家求助,全體解答。

當任何一個成員的RSUM問題被定為錯誤後,錯誤修正升級包及報告會第一時間推送給所有成員,使其對聯盟成員的影響最小化。

一入聯盟,資源保證。

當任何一個成員進行相關的RSUM相關項目時,中軟融鑫將調用RSUM聯盟專業實施團隊為其進行項目實施。

融鑫監管人的一點兒情懷

做監管難,做監管模型更難,長久如一的用心做監管模型更是難上加難。有的人說,放棄吧,監管模型已經遍地開花。有的人說,放棄吧,總是有比你們更廉價的方案。說,一家,一個團隊,一份長久的堅持與專注,有堅定的信念護佑,總有發光的時刻。

相信,在堅持不懈的努力下,當您真正使用並體會到RSUM神奇的那一刻,所有的堅持都是值得的。

成功案例

RSUM監管聯盟集市(8家):RSUM經過2016年的發展,已經成功落地8家銀行。

監管模型2009年誕生至今經過8年的發展曆程,客戶範圍覆蓋20家外資銀行以及52家中資銀行。